Seminarthemen

Seminarthemen im Detail

• Seminare speziell geeignet für Unternehmer (U)
• Seminare speziell geeignet für Lehrer (L)
• Seminare geeignet für “Jedermann” (A)

Lebensqualität-Seminare (U, L, A)

Eine Reihe von Seminaren, die praktische “Handwerkszeuge” für unterschiedliche Problemsituationen liefert. Durch Einsatz dieser Werkzeuge sind schnellere Lösungen im wirtschaftlichen, wie auch im persönlichen Bereich möglich. Durch das Erkennen wesentlicher Zusammenhänge ist eine wesentliche Steigerung der Lebensqualität für jeden erreichbar. Sie kommen besser in Ihr inneres und äußeres Gleichgewicht und finden Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit.

Grundlagen unseres Denkens (U, L, A)

Wie funktioniert unser Denken? Was gibt es für Abläufe? Was sagt die Hirnforschung? Wie und was nehmen wir wirklich wahr? Was ist Realität? Schaffe ich meine eigene Realität? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für unseren Alltag?

Kraft der Rituale (U, L, A)

Warum werden Rituale gestaltet? Welche Grundelemente gibt es? Was sollte beachtet werden? Welchen Nutzen bringen Rituale für unseren Alltag?

Zielfindung und Zielerreichung für Privatpersonen und Unternehmer (U, A)

Was möchte ich wirklich erreichen? Was sind meine Bedürfnisse? Brauche ich überhaupt Ziele? Wie kann ich meine Ziele auch wirklich erreichen? – Das Seminar liefert Antworten auf diese Fragen.

Der erfolgreiche Umgang mit Zeit (Zeitmanagement) (U)

Wir können Zeit nicht vermehren, wir können sie nur sinnvoll nutzen. Wie das geht und wie Sie für sich selbst “mehr Zeit” gewinnen können, zeigt dieses Seminar.

Resilienz statt Burnout (U, L)

Extremer Leistungs- und Zeitdruck, mangelnder und schlechter Schlaf und die hohe Dynamik im wirtschaftlichen und sozialen Leben fordern uns. Als neuer Karrierefaktor präsentiert sich Resilienz – die Kunst mit Rückschlägen besser umzugehen. In einem interaktiven Workshop beleuchten wir sowohl den Prozess, als auch die ersten Anzeichen eines Burn-Outs. Der Fokus insgesamt liegt jedoch auf einem souveränen, bewußten Umgang mit den eigenen Kräften. Welches sind für uns Energie-Tankstellen? Wie kann ich typische Antreiber entlarven? Wie nutze ich mein Potential sinnvoll ohne mich auszubrennen? Antworten auf diese Fragen zu finden – dazu wird der Workshop anregen.

Prinzipien des Geldflusses (richtiger Umgang mit Geld) (U, A)

Was bedeutet eigentlich Geld? Wie funktioniert der Geldkreislauf? Was blockiert ihn und wie kann er wieder zum Fliessen gebracht werden? Wie lenkt man den Geldfluss auf die persönlichen Ziele um sie zu erreichen? Lösung von Geldproblemen und Erlangen von nachhaltiger finanzieller Sicherheit!

Existenzgründer-Coaching – Wie finde ich mein Konzept (U)

Die Engpasskonzentrierte Strategie EKS® nach Wolfgang Mewes bietet ein hervorragendes Gerüst für den Weg in die Selbständigkeit. Mit Ihren vier Grundprinzipien und sieben Schritten ermöglicht Sie ein strukturiertes Vorgehen zur Entwicklung der eigenen Nischenstrategie zum Nutzen der Kunden (Zielgruppe). Es wird schnell klar, ob das geplante Geschäftsmodell tragfähig ist und welche Alternativen es ggf. gibt.

Recht für Existenzgründer (Rechtliche Grundlagen für Existenzgründer) (U)

Welche rechtlichen Grundlagen sind für Existenzgründer wichtig? Wo liegen im Alltag die “Fallstricke”? Was ist bei Verträgen zu beachten? Braucht ein Existenzgründer AGB? Diese und andere Themen behandelt dieses Seminar.

Klare Beziehung – erfolgreiches Team (Organisationsaufstellung) (U)

Wir alle sind in unserem täglichen Umfeld mit großen und kleinen Konflikten konfrontiert und müssen uns – freiwillig oder nicht – diesen stellen.
Schätzungen von Unternehmensberatern ergeben, dass ca. 70 % der gescheiterten Projekte auf zwischenmenschliche Querelen zurückzuführen sind. Überall, wo Menschen in Beziehungen treten, gestaltet sich ein System. Systeme bestehen aus mehr als die Summe der beteiligten Einzelpersonen. Sie funktionieren nach eigenen Regeln. Mit dem Instrument der Organisationsaufstellung können die Gesetze, nach denen Systeme funktionieren sichtbar gemacht werden. Statt die Kommunikations- und Verhaltensmuster zwischen einzelnen Systemmitgliedern zu betrachten, gestattet die Aufstellungsarbeit einen Blick auf das gesamte System. Was sind Bedingungen in Systemen? Welche Fragestellungen können durch Organisationsaufstellungen geklärt werden? Wie kann eine SWOT Analyse für systemische Organisationsaufstellungen aussehen? Mit diesen Fragen werden wir uns im Workshop beschäftigen und mit Hilfe von Fallbeispielen arbeiten.

Organisationsentwicklung (U)

Warum verstehen sich die Vertriebler mit dem Innendienst in den wenigsten Fällen? Warum sage ich das exakt gleiche und trotzdem kommen zwei Abteilungen zu ganz unterschiedlichen Schlußfolgerungen und Handlungsempfehlungen ?Wie entwickeln sich Organisationen ? Welche “geheimen” Codes gilt es hier zu entschlüsseln? Spiral Dynamics – oder Graves Values System – ist ein von Clare Graves entwickeltes und von Don Beck und Cristopher Cowan gestaltetes Entwicklungsschema, das tiefgründig und elementar die Entwicklung von Systemen aufzeigt. Das Modell ist ein praktikables, handhabbares Werkzeug zur Analyse und Diagnose psychosozialer Strukturen in Organisationen. Es kann dazu dienen, Prinzipien und Hintergründe zu identifizieren, die Menschen dazu bringen motiviert zu sein, sich zu wandeln, sich zu organisieren, Entscheidungen zu treffen, Strategien und Visionen zu kreieren und miteinander zu kommunizieren. Wer im Unternehmen Change-Prozesse anstoßen möchte, strategisch planen möchte oder sich selbst und andere weiterentwickeln möchte sollte Spiral Dynamics kennen..